در تحقیق حاضر که با عنوان بررسی چگونگی تاثیر فناوری اطلاعات در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک گروه صنعتی نیرو محرکه صورت گرفته است ، پس از بررسی تعاریف ، تاریخچه و تئوری مفاهیم مربوطه و مروری بر پیشینه تحقیق در فصول اول و دوم (کلیات تحقیق و مبانی نظری) در فصل سوم (روش تحقیق) متعاقب آشنایی با سازمان صنعتی نیرو محرکه و مروری اجمالی بر خط مشی ، سیاستها و استراتژی های آن سازمان و همچنین مطالعه تئوری و عملی ارتباط میان متغیر مستقل (فناوری اطلاعات) و متغیر وابسته (فرآیند برنامه ریزی استراتژیک) و ارزیابی ارتباط معنی دار میان این مفاهیم پرداخته شده است . روش تحقیق بصورت کتابخانه ای و میدانی بوده است و بر اساس روشهای آماری سعی شده است تا نتایج حاصل از نمونه استنتاجی باشد . جمع آوری اطلاعات نیز به واسطه بهره گیری از پرشش نامه صورت گرفته است ، به منظور جمع آوری داده های مورد نیاز پرسش نامه نهایی درباره رابطه فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک با در نظر گرفتن مقیاس فاصله ای (لیکرت) بعنوان مقیاس اندازه گیری طراحی و تکمیل گردیده است . در فصل چهارم برای اثبات یا رد فرضیه های تحقیق از شاخص های سنجش رابطه بین متغیرها استفاده شده است ، روایی این تحقیق با اتخاذ تدابیری چون انجام بررسی های جامع و کامل در مورد انتخاب گروه هدف که با مشورت متخصصین مربوطه صورت گرفته است و همچنین نظر‌سنجی از کل جامعه آماری تائید می گردد . پایایی آن نیز از طریق آزمون کرونباخ با ضریب تقریبی ۸۷% محاسبه گردیده است . در فصل پنجم هم پس از مروری اجمالی بر تحقیق و بررسی نتایج حاصله و ارائه پیشنهاداتی از جمله عناوین مرتبط برای تحقیقات آتی خاتمه می یابد .
فهرست مطالب فصل اول کلیات تحقیق چکیده تحقیق ۱-۱- مقدمه ۱-۲- بیان مسئله ۱-۳- موضوع تحقیق ۱-۴- اهمیت و ضرورت موضوع تحقیق ۱-۵- اهداف تحقیق ۱-۶- فرضیات تحقیق ۱-۷- قلمرو مکانی تحقیق ۱-۸- قلمرو زمانی تحقیق ۱-۹- روش تحقیق ۱-۱۰- روش نمونه گیری و تعیین حجم نمونه ۱-۱۱- ابزار گردآوری داده ها (اطلاعات) ۱-۱۲- روش تجزیه و تحلیل داده ها (اطلاعات) ۱-۱۳- چارچوب نظری تحقیق ۱-۱۴- ادبیات موضوع تحقیق (پیشینه تحقیق) ۱-۱۵ مدل تحلیلی تحقیق ۱-۱۶- شرح واژه ها و اصطلاحات بکار گرفته شده در تحقیق ۱-۱۷- محدودیت های تحقیق فصل دوم : مبانی نظری تحقیق ۲-۱- بخش اول : فناوری اطلاعات ۲-۱-۱- تاریخچه فناوری اطلاعات ۲-۱-۲- تاریخچه فناوری اطلاعات در ایران ۲-۱-۳- تعاریف فناوری اطلاعات ۲-۱-۴- بکارگیری فناوری اطلاعات ۲-۱-۵- پیاده سازی فناوری اطلاعات در سازمانها ۲-۱-۶- کاربردهای فناوری اطلاعات در سازمانها جدول ۲-۱٫ مدل کاربرد فناوری اطلاعات «نولان» جدول ۲-۲٫ مدل کاربرد فناوری اطلاعات «گالیرز» و «ساترلند» جدول ۲-۳٫ کاربردهای فناوری اطلاعات از نظر «هیکس» ۲-۱-۷- تأثیر تغییرات فناوری اطلاعات ۲-۱-۸- تأثیرات فناوری اطلاعات بر جامعه ۲-۱-۹- تأثیرات فناوری اطلاعات بر افراد ۲-۱-۱۰- تأثیرات فناوری اطلاعات بر سازمانها ۲-۱-۱۱- تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار سامانی ۱- ساختار ۲- فرآیندهای کاری ۳- ارتباطات ۴- روابط میان سازمانی جدول ۲-۴- : متغیرهای طراحی سنتی و فناوری اطلاعات ۲-۱-۱۲- نقش فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد سازمانها ۲-۱-۱۳- کاربرد فناوری اطلاعات در یادگیری و تدریس ۲-۱- ۱۴- ابعاد و جنبه های گوناگون فناوری اطلاعات ۲-۲- بخش دوم : سیستمهای اطلاعاتی ۲-۲-۱- اهمیت اطلاعات برای مدیریت ۲-۲-۲- تعریف سیستم اطلاعات – اطلاعات ۲-۲-۳- سیر تکامل سیستمهای اطلاعات ۲-۲-۴- فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی ۲-۲-۵- سیستم اطلاعات مدیریت MIS: 2-2-6- انواع سیستم های اطلاعات : ۲-۲-۷- سیستم پردازش تعاملات : (TPS) 2-2-8- سیستم گزارشات مدیریت : (MRS) 2-2-9- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری : (DSS) 2-2-10- سیستم خبره : (ES) 2-2-11- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری گروهی : (GDSS) 2-2-12- سیستم اتوماسیون اداری : (OA) 2-2-13- سیستم پشتیبانی مدیران ارشد : (ESS) 2-3- بخش سوم : برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ۲-۳-۱- ماهیت و تعاریف برنامه ریزی ۲-۳-۲- لزوم برنامه ریزی ۲-۳-۴- ویژگیهای یک برنامه ریزی خوب ۲-۳-۵- ماهیت و ارزش برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ۲-۳-۶- تعاریف و مفاهیم اساسی برنامه ریزی یا مدیریت استراتژیک ۲-۳-۷- ماهیت استراتژی ۲-۳-۸- اهمیت استراتژی و فواید آن برای سازمان ۲-۳-۹- سطوح مختلف استراتژی ۲-۳-۱۰- مروری بر اجزاء فرآیند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ۲-۳-۱۱- ابعاد تصمیمات استراتژیک ۲-۳-۱۲- ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک ۲-۲-۱۳- مزایای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ۲-۳-۱۴- خطرهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ۲-۳-۱۵- نظرات مدیران اجرایی درباره مدیریت استراتژیک ۲-۳-۱۶- مدیریت استراتژیک در ایران ۲-۳-۱۷- ابزارهای اعمال فرآیند عمومی برنامه ریزی استراتژیک ۲- مدل تجزیه و تحلیل سوالات بحرانی ۱- تدوین ارکان جهت ساز ( ارزش ، مأموریت ، آرمان ، چشم انداز آرمانی ، مطلوب و متحمل) ۳- مدل برنامه ریزی دیاگرام اهم ۴- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) 5-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) 6- ماتریس داخلی و خارجی (IEM) 7- ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت (CPM) 8- مدل تحلیل (SWOT): (& opportunities & Threas Weakness & Streng ths) 2-4- بخش چهارم : هماهنگی استراتژیکی و اطلاعاتی ۲-۴-۱- مقدمه ۲-۴-۲- سیر تاریخی کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت و برنامه ریزی ۲-۴-۳- پیوند فناوری اطلاعات واستراتژیهای کسب کار ۲-۴-۴ ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک IS/IT 2-4-5- چشم انداز برنامه ریزی استراتژیک IS/IT 2-4-6 سطوح متفاوت دربرنامه ریزی استراتژیک IS/IT 2-4-7 تنظیم و همراستا نمودن فناوری واطلاعات با برنامه‌های سازمانی ۲-۴-۸- چار چوب همترازی استراتژی کسب وکارو فناوری اطلاعات هندرسن وون کاترامن ۱- استراتژی کسب و کار ۱- استراتژی فناوری اطلاعات ۲- زیرساختها و فرآیندهای سازمانی ۳- زیر ساختها و فر آیندهای سیستمهای اطلاعاتی ۲-۴-۹- چارچوب همترازی استراتژی کسب و کار فناوری اطلاعات لوفتمن ۲-۴-۱۰- چارچوب همترازی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات مائز اجزاء چارچوب عمومی مدیریت اطلاعات ۱- استراتژی ،حوزه کسب وکار ۲- استراتژی ،اطلاعات وارتباطات ۲-۴- ۱۱- فرآیند برنامه ریزی استراتژیک IS/IT 2-4-12 چالشهای برنامه ریزی استراتژیک IS/IT در ایران
عضو شوید
عضویت سریع
آمار
وب سایت:
آمار مطالب
آمار بازدید
